Od czego zależy cena outsourcingu logistycznego?

Koszt outsourcingu logistyki jest najczęściej sumą kilku elementów.

Na finalną wycenę wpływają przede wszystkim:

• ilość składowanego towaru,
• liczba miejsc paletowych lub potrzebna powierzchnia,
• liczba dostaw i wydań,
• rotacja produktów,
• liczba indeksów SKU,
• sposób kompletacji,
• liczba zamówień,
• wymagania dotyczące pakowania,
• rodzaj usług dodatkowych,
• sezonowość,
• sposób integracji systemów,
• potrzeby transportowe,
• wymagania branżowe,
• zakres raportowania,
• konieczność uruchomienia operacji dedykowanej.

Dlatego dwie firmy posiadające podobny wolumen sprzedaży mogą otrzymać zupełnie inną wycenę.

3. Kompletacja zamówień

Kolejnym elementem ceny może być kompletacja produktów.

Koszt zależy przede wszystkim od sposobu realizacji zamówień.

Znaczenie mają m.in.:

• liczba pobrań,
• liczba SKU,
• liczba sztuk,
• sposób składowania,
• wielkość zamówienia,
• wymagany czas realizacji,
• sposób przygotowania towaru.

Kompletacja pełnej palety jest inną operacją niż zebranie kilkunastu różnych produktów z kilku lokalizacji magazynowych.

W przypadku e-commerce szczególnego znaczenia nabiera liczba pozycji w pojedynczym zamówieniu.

4. Pakowanie i przygotowanie wysyłek

Po skompletowaniu zamówienia towar może wymagać dodatkowego przygotowania.

Koszt mogą generować m.in.:

• kartony,
• folie,
• wypełniacze,
• taśmy,
• etykiety,
• zabezpieczenia transportowe,
• dodatkowe materiały,
• niestandardowe opakowania.

W zależności od modelu współpracy materiały mogą być rozliczane oddzielnie lub stanowić element konkretnej operacji.

5. Co-packing i usługi VAS

Jeżeli produkty wymagają dodatkowych operacji przed wysyłką lub sprzedażą, mają one wpływ na koszt outsourcingu.

OMEGA Pilzno realizuje co-packing oraz usługi VAS.

Mogą one obejmować m.in.:

• przepakowywanie,
• tworzenie zestawów,
• foliowanie,
• banderolowanie,
• etykietowanie,
• insertowanie materiałów,
• konfekcjonowanie,
• przygotowanie ekspozytorów,
• kontrolę jakości.

Im bardziej pracochłonna i niestandardowa jest operacja, tym większy będzie jej udział w całkowitym koszcie.

6. Cross-docking

W przypadku części łańcuchów dostaw długoterminowe magazynowanie nie jest potrzebne.

Towar może zostać przyjęty, posortowany, skonsolidowany i skierowany do dalszego transportu.

W takim przypadku koszt może dotyczyć przede wszystkim operacji przeładunkowych i obsługi towaru, a nie jego długiego składowania.

Dowiedz się więcej o cross-dockingu.

7. Obsługa zwrotów

Zwroty są szczególnie istotnym elementem kalkulacji w e-commerce.

Proces może obejmować:

• przyjęcie przesyłki,
• identyfikację,
• otwarcie paczki,
• kontrolę produktu,
• ponowne zapakowanie,
• ponowne wprowadzenie produktu do zapasu,
• przekazanie towaru do dalszej decyzji klienta.

Zwrot jest więc często bardziej złożonym procesem niż standardowe przyjęcie produktu.

8. Transport

Outsourcing logistyczny może obejmować również transport.

Koszt zależy m.in. od:

• relacji transportowej,
• liczby dostaw,
• rodzaju pojazdu,
• masy i objętości ładunku,
• częstotliwości,
• charakterystyki towaru,
• sposobu organizacji przewozu.

OMEGA Pilzno może łączyć proces magazynowy z transportem drogowym, dzięki czemu magazynowanie i dalsza dystrybucja mogą być realizowane w ramach jednego procesu.

W przypadku międzynarodowych łańcuchów dostaw możliwe jest również połączenie magazynowania z transportem morskim.

9. Obsługa celna

Import i eksport mogą wymagać dodatkowych procesów administracyjnych oraz celnych.

OMEGA Pilzno oferuje obsługę celną oraz rozwiązania umożliwiające połączenie odpraw, magazynowania i transportu.

W zależności od projektu procesy celne mogą stanowić oddzielny element kalkulacji.

10. Integracja WMS i ERP

Przy większych projektach ważnym elementem rozpoczęcia współpracy jest integracja systemów.

Może ona obejmować:

• przekazywanie zamówień,
• aktualizację stanów,
• informacje o przyjęciach,
• wydania,
• awizacje,
• raportowanie,
• wymianę dokumentacji.

OMEGA Pilzno wspiera integrację własnych systemów magazynowych z rozwiązaniami wykorzystywanymi przez klientów. Obecny zakres outsourcingu obejmuje m.in. integracje WMS i ERP oraz raportowanie.

Koszt wdrożenia zależy przede wszystkim od stopnia złożoności integracji.

Sezonowość

Wolumen operacji może znacząco zwiększać się w określonych miesiącach.

Operator musi wtedy zapewnić odpowiednią liczbę pracowników, powierzchnię i przepustowość magazynu.

Rodzaj produktów

Innej organizacji wymagają:

• produkty spożywcze,
• komponenty przemysłowe,
• towary wielkogabarytowe,
• produkty e-commerce,
• towary o dużej wartości,
• produkty wymagające obsługi celnej.

Dlatego sam wolumen nie wystarcza do przygotowania wiarygodnej wyceny.

Outsourcing logistyczny czy własny magazyn – co jest tańsze?

Samo porównanie czynszu magazynowego nie daje pełnej odpowiedzi.

W przypadku własnej logistyki przedsiębiorstwo musi uwzględnić również:

• najem lub koszt obiektu,
• wynagrodzenia,
• rekrutację,
• szkolenia,
• sprzęt magazynowy,
• regały,
• serwis,
• media,
• ubezpieczenie,
• WMS,
• integracje IT,
• sezonowe zwiększanie zatrudnienia,
• zarządzanie operacyjne.

Dlatego przy porównywaniu obu modeli warto patrzeć na całkowity koszt procesu, a nie tylko cenę wynajmu jednego miejsca paletowego.

Outsourcing może zamienić część kosztów stałych na koszty powiązane z rzeczywiście wykorzystywanymi zasobami i wykonywanymi operacjami.

Outsourcing magazynowy a outsourcing logistyczny – różnica w kosztach

Zakres outsourcingu magazynowego jest zwykle węższy.

Może obejmować przede wszystkim:

• składowanie,
• przyjęcia,
• wydania,
• kompletację,
• procesy wykonywane w magazynie.

Dowiedz się więcej o outsourcingu magazynowym.

Outsourcing logistyczny może dodatkowo obejmować transport, dystrybucję, procesy celne oraz zarządzanie większą częścią przepływu towarów.

Im szerszy zakres odpowiedzialności operatora, tym bardziej rozbudowana jest kalkulacja.

Logistyka kontraktowa – jak powstaje wycena?

W przypadku dużych i długoterminowych projektów wycena może mieć jeszcze bardziej indywidualny charakter.

W ramach logistyki kontraktowej operator może przejąć kilka powiązanych procesów i zaprojektować rozwiązanie specjalnie dla konkretnej firmy.

OMEGA Pilzno posiada również doświadczenie w uruchamianiu operacji dedykowanych jednemu klientowi, obejmujących m.in. przygotowanie powierzchni, projekt magazynu, wdrożenie systemów, rekrutację zespołu i uruchomienie procesów.

W takim przypadku cena wynika z pełnego modelu operacyjnego, a nie z prostego cennika pojedynczych usług.

Outsourcing logistyczny – cennik FAQ

Ile kosztuje outsourcing logistyczny?

Nie istnieje jedna uniwersalna cena. Koszt zależy m.in. od liczby palet, powierzchni, rotacji produktów, liczby operacji, sposobu kompletacji, usług dodatkowych i transportu.

Ile kosztuje magazynowanie jednej palety?

Stawka zależy m.in. od lokalizacji, okresu składowania, rodzaju produktu, liczby palet oraz wymaganych warunków magazynowych. Dlatego koszt określany jest na podstawie konkretnego projektu.

Czy przy większym wolumenie cena jednostkowa może być niższa?

Tak. Większa i bardziej przewidywalna skala operacji może pozwalać efektywniej wykorzystywać zasoby magazynowe i operacyjne.

Co jest wliczone w outsourcing logistyczny?

Zakres może obejmować m.in. magazynowanie, przyjęcia, zarządzanie zapasami, kompletację, pakowanie, co-packing, transport, dystrybucję, obsługę zwrotów i procesy celne.

Czy OMEGA Pilzno posiada stały cennik outsourcingu logistycznego?

Wycena przygotowywana jest indywidualnie, ponieważ zakres i skala procesów różnią się pomiędzy przedsiębiorstwami.

Czy można zlecić tylko magazynowanie?

Tak. Firma może skorzystać zarówno z pojedynczej usługi, jak i kompleksowego outsourcingu. Sprawdź outsourcing magazynowy.

Czy cena może obejmować również transport?

Tak. Proces magazynowy może zostać połączony z transportem krajowym lub międzynarodowym.

Czy outsourcing logistyki jest tańszy od własnego magazynu?

Zależy to od skali i charakteru działalności. Porównując oba modele, należy uwzględnić wszystkie koszty własnej operacji: powierzchnię, personel, sprzęt, WMS, zarządzanie i sezonowość.